胖东来现任董事长是谁胖东来公司概述做生意，是先有优秀的老板还是先有优秀的员工

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胖东来现任董事长是谁

胖东来现任董事长是于东来。

胖东来董事长于东来应邀出席并发表精彩演讲。于东来表示不论是企业家还是普通员工，我们都要为幸福而活，为美好而活，活得有尊严，走出功利，走向人性。活的健康，活的阳光，活的个性，活的独立，活的自由，活的美丽。

于东来

         胖东来商贸集团公司，河南省四方联采成员之一，河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业巨头，总部位于许昌市，创建于1995年3月。胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市。胖东来百货在许昌市、新乡市等城市拥有30多家连锁店、7000多名员工。

2021年7月21日，胖东来第一批救援队伍已出发，于东来亲自带队前往郑州救援。7月22日，胖东来志愿队运输第三批物资前往郑州支援。

做生意，是先有优秀的老板还是先有优秀的员工

我觉得先有优秀的老板，员工再优秀老板格局不大企业也做不大，因为员工有好的想法给老板建议，优秀的老板会采纳，庸俗的老板不会听呀，优秀的员工得不到老板的赏识就会跑，你说是优秀的老重要，还是优秀的员工重要。有优秀的老板就会有优秀的员工。

做生意是有优秀的老板还是先有优秀的员工，我认为先有优秀的老板创立一个公司，再有优秀的员工和老板一起推进老板的生意在创新中前进。

再优秀的老板也需要员工的辅助，这是一个相互辅佐相互成就的过程。

优秀的老板要慧眼识英才，想员工所想，急员工所急，要善于发现要敢于起用有真知灼见的员工，把员工当自己的家人来对待。员工在老板那里感受到老板的关怀和温暖，自然就会全心全意为老板的生意发展献计献策。

一个优秀的员工在对待顾客时主动热情，是顾客能感受到亲切感，犹如沐浴春风，之感，有了这样的员工在一线冲锋陷阵，老板的生意自然会兴隆。就如河南省许昌新乡的胖东来公司，全称，胖东来商贸集团有限公司，创建于1995年3月，老板：于东来；最初有下岗职工于东来带领三名同伴创业，胖东来的前身——望东楼胖子店开业，营业面积40多平方米，至今已近20年的历史，发展成为胖东来商贸集团有限公司。凡于日常生活相关的商品或服务几乎无所不包。资深业内人士表示，胖东来成功的秘诀，就是在服务上下功夫，顾客想要什么就给什么，在胖东来顾客就是上帝，而胖东来把员工当家人，员工自然也把胖东来当自己的家，为自己家办事那有不尽心尽力的。胖东来的发展史就是一个活生生的事例，再比如，华为集团的创始人任正非老先生为什么坚持不上市而是把股份分配给员工，就是把员工当成了公司的一份子，才有了华为集团的今天。

做生意是有优秀的老板还是先有优秀的员工，这两这之间是相辅相成的，好员工要有慧眼识英才的老板发现，优秀的老板也要有优秀的员工辅佐两者却一不可。

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先有有格局的老板，老板未必能力上有多优秀，但格局一定要大:容得下比自己强的人，而且只愿意找比自己强的人。

用徒则亡，用友则霸，用师则王。这句话的意思就是:如果用的人都不如自己，那就会被消灭（市场淘汰），因为用的都是一帮怂包；用与自己能力相当的人，可以称霸一方；用比自己能力强的人，可以称王。

有时候老板雇佣了能力强的人，却整天对人呼来喝去，把自己看的高高在上，这样的话，能人留不下来。

所以真正的好生意，一定是先有格局一定老板，再有优秀的员工，且要有能力把优秀的员工留住才是根本。

周武王与姜子牙，管仲与齐桓公，刘备与诸葛亮等等故事，都说明了大格局的老板和识人用人之道。

这个问题是：一种情况，老板起家，创立了公司，再去雇用员工，老板与员工之间互相帮助互相理解，公司发展壮大起来了。这种纯民营企业老板决策部署到位，是优秀的，员工也是理解执行到位，公司各项业务，各个部门互相支持配合，也是一个优秀的指挥员，引导一批优秀人才。二是由国营改制而来，原官员变成老板，原来的员工也成为打工仔，如果大家彼此了解沟通，公司老总与员工共同努力拼博，也是优秀一个团队。三改制重组而来，公司老总考虑只是自家的利益，这个公司马上会消失在商海中，公司员工各奔东西了。

胖东来的老板都有谁

胖东来老板是于东来，河南胖东来商贸集团董事长。于东来只上过7年学，先后卖过冰棍、水果、电影票，当过工人，下过岗……这位当年事业低落的年轻人，后来却经营起拥有8000多名员工的零售企业，称得上是中国零售业的奇迹。

2021年，捐赠现金总额5000万元，位居2021福布斯中国慈善榜第71位。

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